Après avoir consacré plusieurs années à un domaine professionnel, il est souvent bénéfique de prendre du recul et de réévaluer sa trajectoire. Pour les salariés, cette réflexion revêt une importance particulière pour aligner leurs aspirations personnelles avec leur parcours professionnel. Le bilan de compétences s’avère être la démarche la plus adaptée pour cette évaluation professionnelle approfondie.
Qu’est-ce que le bilan de compétences ?
Le bilan de compétences est une démarche structurée visant à permettre à un salarié de faire le point sur ses compétences professionnelles, ses aptitudes, ses motivations et ses aspirations. Il s’agit d’un processus d’analyse approfondie de son parcours personnel et professionnel, généralement accompagné par un spécialiste de la gestion de carrière tel que IF Coaching qui propose d’ailleurs des consultants qualifiés en bilan de compétences. L’objectif principal est d’aider la personne à prendre des décisions éclairées concernant son orientation professionnelle, son évolution de carrière ou sa reconversion.
Quel que soit votre profil, développez votre carrière avec le Bilan de Compétences de IF Coaching, une opportunité précieuse pour explorer vos potentiels et atteindre vos objectifs professionnels avec confiance.
Quand faire un bilan de compétences ?
Plusieurs situations peuvent justifier cette démarche :
- Suite à un licenciement ou à une démission, afin de réorienter sa carrière ;
- Dans le cadre d’une reconversion professionnelle pour explorer de nouvelles opportunités ;
- Lors de l’élaboration d’un nouveau projet visant un meilleur équilibre professionnel ;
- Pour mieux se connaître tant sur le plan professionnel que personnel.
Qui peut initier une demande de bilan de compétences ?
Cette initiative peut émaner de l’employeur, notamment dans le cadre d’un Conseil en Évolution Professionnelle (CEP), ou être réalisée à la demande de l’entreprise où travaille le salarié. Dans ce cas, le salarié peut effectuer le bilan de compétences avec l’accord de son employeur, surtout si cela se déroule pendant ses heures de travail. Bien que l’entreprise puisse suggérer cette démarche, la participation du salarié reste facultative, car il conserve le droit de refuser de s’y soumettre.
Comment se déroule un bilan de compétences pour un salarié ?
La procédure se divise en trois phases distinctes, chacune ponctuée de périodes de repos et de réflexion pour le travailleur.
La phase analytique
Cette première phase, aussi appelée phase préliminaire, consiste à recueillir les préoccupations, attentes et objectifs du salarié. En parallèle, le consultant élabore un programme personnalisé sous forme de plan d’action en collaboration avec le salarié.
La phase d’enquête
C’est la phase d’investigation. Pendant cette phase, le salarié remplit des questionnaires avec l’aide du consultant pour évaluer ses compétences et aptitudes. Si un projet professionnel est envisagé, cette étape permet de le clarifier et de définir les stratégies pour sa réalisation. Des plans de formation ou d’autres options professionnelles sont envisagés en fonction des besoins et aspirations du salarié.
La phase de conclusion
Enfin, la phase de conclusion voit le consultant présenter les résultats de manière synthétique et confidentielle. Le salarié et le consultant examinent ensemble les pistes à suivre pour concrétiser le projet professionnel ou envisager une reconversion.
Quelle est la durée d’un bilan de compétences et quel est son coût ?
Un bilan de compétences demande généralement jusqu’à trois heures de travail par semaine sur une période d’environ trois mois, selon les besoins du salarié. En ce qui concerne le coût, il est en moyenne de 2000 euros, bien que des dispositifs de financement soient disponibles pour rendre la démarche plus accessible, tels que le financement par l’employeur ou l’utilisation du Compte Personnel de Formation par le salarié.
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